La leadership è ispirazione, non solo organizzazione.
È la capacità di spingere le persone a fare meglio.
Non basta dare indicazioni: serve generare senso.
Coinvolgere vuol dire anche toccare le emozioni.
L’intelligenza emotiva è uno strumento di lavoro.
Il leader sa leggere le dinamiche, attivare risorse, creare connessioni.
Leadership è anche energia.
Non è infinita, non va dispersa.
Guidare vuol dire anche saperla gestire: dove metterla, come conservarla, quando rilanciarla.
Leadership non è solo una questione di ruolo o autorità.
È impatto, equilibrio, presenza.
E si misura nel tempo: in quello che resta, più che in quello che si fa.
“Approcci teorici e pratici per l’esercizio della leadership. Riflessioni ed esperienze dal sistema sanitario italiano.”
Relazione al convegno “Leadership empatica: guidare con passione, visione e impatto.”
Südtiroler Sanitätsbetrieb / Azienda sanitaria dell’Alto Adige – 19 maggio 2025
