Percorsi di formazione

Alle organizzazioni propongo opportunità di sviluppo per affrontare le richieste di cambiamento.

Ai professionisti offro occasioni di apprendimento affinché, riconoscendo il loro potenziale, si prendano cura del loro patrimonio di competenze.

I corsi sono descritti per essere svolti con una durata di una giornata in presenza o di uno o due incontri online (di 2 o 4 ore, a esclusione del percorso per coordinatori S.T.O. (Self – Team – Organization) che prevede lezioni in presenza, a distanza e sul campo.

In base alle esigenze organizzative e ai fabbisogni formativi, la durata e i programmi sono personalizzabili e adattabili.

Scarica il catalogo dei corsi di formazione 2026

Il coordinatore in sanità

Partendo dalla mia esperienza come coordinatore ho creato dei percorsi formativi per supportare questa funzione manageriale perché credo sia uno snodo fondamentale dell’organizzazione, in grado di influenzare gli esiti su tutto il sistema.

I miei interventi formativi offrono percorsi che hanno lo scopo di aggiornare e approfondire conoscenze e sviluppare consapevolezza e competenze su tre livelli: se stesso, il gruppo di lavoro e l’organizzazione.

Hard skill manageriali in sanità

Mi rivolgo ai manager della sanità che vogliono sviluppare le loro hard skill e avere strumenti che li supportino e guidino nell’attività operativa.
 
In particolare pongo l’attenzione su:
  •  l’organizzazione – con l’analisi sistemica, il management dei sistemi complessi, il management anticipante, l’innovazione e il cambiamento
  • il manager – con il time e il self management, la delega, le riunioni, il problem solving e il decision making

Soft skill manageriali in sanità

Ritengo che il manager in sanità possa fare la differenza anche in base alle proprie soft skill che mette in campo ogni giorno:
 
  • nell’esercizio della leadership
  • nel sostegno alla motivazione propria e dei collaboratori 
  • nello sviluppo di programmi di people management
  • nel lavoro in team multiprofessionali, nella gestione dei conflitti e nella comunicazione assertiva

Qualità delle cure e governo del processo assistenziale

Riconosco l’importanza di avere attenzione per la qualità delle cure e di governare il processo assistenziale. Alcune delle tematiche sulle quali mi focalizzo:

  • documentazione e trasmissione delle informazioni tra professionisti
  • prevenzione e gestione dell’aggressività e degli episodi di violenza sui professionisti sanitari
  • modelli di erogazione delle cure infermieristiche
  • la gestione dell’attività integrata tra infermieri, assistenti infermieri e OSS